4月1日下午，万博ManBetX体育组织召开2021年3月对标管理工作复盘会。昆钢公司运营改善部常务副总经理张海涛、运营改善部(对标管理室)业务副经理王涛、运营改善部(对标管理室)执行督导主管王得猛，万博ManBetX体育领导班子成员、公司机关相关部门负责人、分（子）公司负责人及相关对标工作人员参加会议。会议由万博ManBetX体育总经理助理、经济运行部部长李宏武主持。 首先，资产财务部副主任黄庆华通报了ManBetX万博、各分（子）公司3月对标情况。经济运行部副部长黄永南围绕3月ManBetX万博3个公司级指标的预计完成情况及指标分析、3月对标管理工作开展情况及4月对标管理工作安排进行了汇报。
接着，安宁分公司、师宗公司、重装集团分别围绕3月子公司级指标预计完成情况及指标分析、日清日结核算体系优化和运行情况、对标找差问题整改落实情况、4月对标管理重点工作计划等方面依次进行了汇报。随后，贸易分公司汇报了3月份综合采购煤价环比2月情况、3月煤焦价差、区域煤采购比例、吨焦销售费用及其他对标工作开展情况；技术中心对配比调整，小配比煤使用情况及配合煤成本、焦炭质量提升百日行动工作开展等方面情况进行了汇报。
之后。公司领导结合汇报内容进行了交流发言。
王涛结合万博ManBetX体育的汇报情况提出两点要求：一是积极谋划全年度对标工作，对重点工程对标、专项工作策划、整体策划等方面相关部门要积极思考；二是认真按照昆钢公司相关要求深入开展“对标找差一人一计”团员青年对标专项行动，动员团员青年参与对标找差、缩差行动。
张海涛指出，万博ManBetX体育对标工作开展的早，并坚持每月常态化开展，取得了良好成效。同时，他提出三点要求：一是要树立跑赢大盘的理念；二是对标值的设定要增加部分维度，加入采购、价格的对标值以及主要化产品的销售价格；三是请技术中心和财务部门配合经济运行部牵头，对因质量提升指标的测算尽快整理出来上报运营改善部。
最后，万博ManBetX体育党委副书记、总经理、副董事长王炳海对3月份对标的整体情况进行了回顾发言，并提出五点要求：一要真对标，对真标，对到实处，抓到实处。要组织人员对各子分公司对标情况进行检查；二是要将到韶钢对标学习管理与实践成果结合万博ManBetX体育实际迅速转化为具体措施，并落到实处，强化“双基”工作，提升工作效能，全面杜绝“慵、懒、散、慢、怕、推、拖”；三是尽快把小焦炉实验设备组织到厂；四是在基本满足客户焦炭质量需求的同时，对焦炭质量及成本进行深度分析；五是师宗公司在气膜大棚工程推进过程中，要充分考虑对生产及焦炭质量的影响并提前做好应对措施，确保师宗公司焦炉顺行的情况下不断提高焦炭质量。
